Gestion de projet
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Patrick Maillard possède plus de 20 ans d’expérience en management de projets, programmes et portefeuilles, acquise au sein de multinationales et dans le conseil. Après avoir dirigé des projets de R&D et de développement de nouveaux produits, il est intervenu sur des projets complexes dans les secteurs pharmaceutique, chimique, bancaire et logiciel, notamment pour le redressement de projets en difficulté.
Managing Partner chez Valense et instructeur PMP® et CAPM® dans le cadre du programme Authorized Training Partner du PMI, il a contribué à la traduction et à la révision de nombreux référentiels du PMI, dont le PMBOK® Guide, l’Agile Practice Guide, les standards de management de programmes et de portefeuilles, ainsi que le Process Groups: A Practice Guide.
Il intervient également dans l’enseignement supérieur. Ses domaines d’expertise couvrent la gouvernance, le pilotage de projets complexes, la gestion des risques et les approches prédictives, agiles et hybrides.